Strategien und Lösungen für nachhaltigen Erfolg durch Business Consulting.
Wir bieten effiziente Prozess- und Softwareintegration für produzierende Unternehmen – gemeinsam optimieren wir Abläufe für nachhaltigen Erfolg.
Nicht nur digital, sondern auch erfolgreich.
Business Consulting. Gemeinsam zukunftsstark.
In einer sich rasant digitalisierenden Welt, ist es unsere Aufgabe, Unternehmen bei der nahtlosen Integration ihrer digitalen Prozesse in bereits bestehende
IT-Strukturen zu beraten und zu unterstützen. Wir wissen: Mit der Einführung moderne Technologien allein ist es nicht getan. Vielmehr kommt es darauf an, bestehende und neue Prozesse harmonisch in das Gesamtsystem des Unternehmens zu integrieren, so dass diese effizient und ohne Reibungsverluste funktionieren. Und genau an diesem Punkt greift unser Business Consulting.
Digitale Prozesse: Effizient, konsistent und wertschöpfend in Zeit, Kosten und Qualität.
Wir sorgen dafür, dass Ihre Prozesse digital werden
und sowohl technisch, als auch funktional konsistent sind. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir im Business Consulting die Lösungen, die in den relevanten Prozessdimensionen – Zeit, Kosten, Qualität, Ressourceneinsatz – wertschöpfend funktionieren.
Von der Idee zum Erfolg: Zukunftsfähige IT und optimierte Prozesse.
Wir wollen, dass aus Ihren Ideen greifbare Erfolge werden. Wir konzeptionieren Lösungen und Strategien, die perfekt zu ihren Systemen passen, Ihre IT-Strukturen stärken, Ihre Prozesse optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig machen.
Und was können wir für Sie tun?
Stellen Sie sich vor, Sie haben eine innovative Idee, die Ihr Unternehmen weiterbringen könnte. Aber bevor Sie viel Geld investieren, wollen Sie sicher sein, dass die Idee auch umsetzbar ist und den gewünschten Erfolg bringt. Oder sind Sie unsicher, ob Ihre Prozesse und Strukturen den digitalen Zukunftstest bestehen? Oder geht es Ihnen einfach nur darum, Ihr PLM-System als eine zuverlässige und allgemein gültige Datenquelle in Ihrem Unternehmen zu etablieren? Wie gehen Sie dabei vor?
Mit unserem ganzheitlichen Beratungs- und Lösungsansatz setzen wir genau an diesen Punkten und den daraus resultierenden Fragestellungen an. Zunächst präzisieren wir die Aufgabenstellung, um die Werkzeuge und Methoden zu definieren, die in einer logischen und klaren Abfolge von Schritten die beste Lösung für einen nachhaltigen Geschäftserfolg gewährleisten.
Das sind unsere Werkzeuge und Methoden.
Digitale Reifegradanalyse:
Den Status quo erkennen.
Mit der digitalen Reifegradanalyse ermitteln wir den aktuellen Digitalisierungsgrad Ihres Unternehmens. Wir identifizieren Ihre Stärken
und definieren die Bereiche, in denen kurz- und mittelfristig digitale
Upgrades notwendig sind. Die Analyseergebnisse schaffen Klarheit und
legen den Grundstein für einen maßgeschneiderten Fahrplan Ihrer digitalen Entwicklung.
Proof of Concept:
Ideen auf den Prüfstand stellen.
Mit einer klaren Idee vor Augen und einer Strategie in der Hand werden beim Proof of Concept Ihre Ideen und innovativen Konzepte auf Machbarkeit hin geprüft. Wir nutzen Ihre Daten und Prozesse und Sie erleben Ihre Ideen in konkreten Anwendungsfällen und erhalten die Gewissheit, dass sie nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern einen echten Mehrwert bringen.
Pilotprojekt:
Vom Konzept zur Realität.
Mit einem Pilotprojekt setzen wir Ihre Ideen in einem definierten und kontrollierten Umfeld in die Praxis um. Den Ablauf und den Zeithorizont entscheiden Sie, wir kümmern uns und die perfekte vorbereitete IT- Infrastruktur. Unsere Consultants stehen ihren Mitarbeitenden während
der gesamten Projektdauer zur Seite. Abschließend validieren wir das
Projekt und Sie nutzen die Ergebnisse für fundierte Entscheidungen.
Value Engagement:
Den maximalen Mehrwert sichern.
Value Engagement steht für die erfolgsorientierte Einführung, Verbesserung und Beherrschung von Produktdatenprozessen. Berücksichtigt werden die strategischen, organisatorischen und technischen Dimensionen in jedem einzelnen Prozess. Mit Value Engagement stellen Sie sicher, dass Ihre Daten über alle Phasen des Produktlebenszyklus hinweg optimal miteinander kommunizieren. Ziel ist die Gestaltung einer digitalen Roadmap, mit der Sie den gesamten Informationsfluss zwischen Prozessen, Daten und Kopfwissen in eine gemeinsame digitale Basis transformieren.
Häufig gestellte Fragen.
Was ist eigentlich ein digitaler Prozess?
Digitale Prozesse sind Abläufe innerhalb eines Unternehmens, die mithilfe von digitalen Technologien automatisiert oder unterstützt werden. Sie umfassen alle Schritte von der Datenerfassung über die Verarbeitung bis hin zur Speicherung und Nutzung von Informationen in digitaler Form.
Was ist eine IT-Infrastruktur?
Die IT-Infrastruktur eines Unternehmens umfasst alle Hardware- und Softwarekomponenten, Netzwerke, Rechenzentren, Betriebssysteme und Datenbanken, die für den Betrieb und die Verwaltung der IT-Systeme verantwortlich sind. Die IT-Infrastruktur bildet das technische Rückgrat, auf dem alle digitalen Prozesse und Anwendungen basieren.
Was bedeutet nahtlos?
Nahtlos bedeutet, dass alle digitalen Prozesse so in die IT-Struktur integriert sind, dass sie reibungslos und effizient funktionieren, ohne technische Probleme oder Konflikte zu verursachen. Die Integration sollte ohne Brüche oder Inkompatibilitäten erfolgen.
Was sind eigentlich Prozessdimensionen?
Prozessdimensionen beziehen sich auf die verschiedenen Aspekte oder Ebenen eines Geschäftsprozesses, wie z.B. Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen. Diese Dimensionen müssen bei der Integration digitaler Prozesse berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass der Prozess in allen relevanten Bereichen funktioniert.
Was sind eigentlich Systeme?
„Systeme“ bezieht sich in unserem Fall auf die Vielzahl von Softwareanwendungen, Plattformen und Datenbanksystemen, die in einem Unternehmen verwendet werden, um Geschäftsprozesse zu unterstützen. Dazu gehören z.B. PLM Systeme, ERP-Systeme, CRM-Systeme und andere branchenspezifische Anwendungen.
Weitere Informationen zu Business Consulting anfragen.
Sie wünschen weitere Informationen oder eine Beratung zu den Business Consulting Lösungen?
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und bieten Ihnen eine unverbindliche sowie individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Vorführung der Business Consulting Lösungen bei Ihnen vor Ort an.
