Proof of Concept.
Von der Idee zur Umsetzung:
Machbarkeit testen, Risiken minimieren.
Mit dem Proof of Concept schneller zu fundierten Entscheidungen.
Unser Proof-of-Concept (PoC) System ermöglicht es Unternehmen, innovative Lösungen gezielt und risikofrei zu testen und in eine sichere Implementierung zu überführen. Wir prüfen Ihre innovativen Ideen und Konzepte auf Machbarkeit und schaffen echten Mehrwert durch konkrete Anwendungsfälle.
Minimierung von Risiken und Prüfung der Machbarkeit.
Mit einem PoC lassen sich potenzielle technische Herausforderungen frühzeitig identifizieren. Die Lösung wird in einem kontrollierten Rahmen auf Herz und Nieren geprüft, um sicherzustellen, dass sie mit bestehenden Systemen kompatibel ist und den Anforderungen des Unternehmens entspricht. Unsere PoC-Dienstleistung umfasst dabei auch Schulungen für die beteiligten Teams, um den reibungslosen Umgang mit der neuen Technologie zu fördern und potenzielle Hürden bereits in der Anfangsphase zu beseitigen. So können Teams besser mit Problemen umgehen und die Risiken der Einführung weiter minimieren.
Wirtschaftlichkeit und Effizienz steigern
Unser PoC hilft Ihnen, den wirtschaftlichen Nutzen neuer Technologien vor der großflächigen Einführung zu analysieren. Wir bewerten Einsparpotenziale und den erwarteten Return on Investment (ROI), um eine klare Entscheidungsbasis für die langfristige Wirtschaftlichkeit Ihrer Lösung zu schaffen. Parallel bieten wir Schulungen an, die Ihre Teams auf eine effiziente Nutzung der neuen Lösung vorbereiten. So setzen wir Ihre Ressourcen gezielt und effizient ein.
Ein PoC fördert eine agile Entwicklung und schnelle Erkenntnisgewinne. Da der PoC in einem begrenzten Rahmen durchgeführt wird, profitieren Unternehmen und Mitarbeiter von einer schnellen Lernkurve und praxisnahen Erfahrungen. Um dieses Wissen nachhaltig zu sichern, integrieren wir begleitende Schulungen für die Mitarbeitenden, die das technische Know-how und den praktischen Umgang stärken. So sorgt der PoC nicht nur für schnelles Lernen, sondern auch für das langfristige Verständnis der neuen Technologie im gesamten Team.
Steigerung der Akzeptanz bei Stakeholdern und Nutzern.
Der Proof of Concept unterstützt Sie dabei, Vertrauen bei wichtigen Stakeholdern und Endanwendern aufzubauen. Durch konkrete Ergebnisse und greifbare Mehrwerte steigt die Akzeptanz der Lösung. Das schafft eine solide Basis für eine reibungslose Einführung neuer Technologien, fördert die Innovationskultur und stärkt das Vertrauen in die Innovationsstrategie des Unternehmens.
Proof of Concept. Prozessablauf.
Planung und Zieldefinition
Ziel des PoC festlegen
Anforderungen bestimmen
Projektumfang und Grenzen festlegen
Stakeholder und Team identifizieren
Konzept und Lösungsansatz
Hypothesen formulieren
Lösungsansatz erarbeiten
Projektplan entwickeln
Übergabe und nächste Schritte
PoC-Ergebnisse präsentieren
Empfehlung oder Anpassung
Gewonnene Erkenntnisse
Proof of Concept. Das spricht dafür.
Unsere Proof-of-Concept-Strategie bietet eine fundierte und risikoarme Grundlage für die Implementierung innovativer Technologien. Dank gezielter Schulungen und iterativem Testen maximieren Sie Effizienz, minimieren Risiken und schaffen eine Akzeptanz im Team – die perfekte Basis für eine nachhaltige Digitalisierung.
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