Von Startup
bis Mittelstand – schneller zur Marktreife mit PLM.
Effiziente Prozesse sind keine Frage der Unternehmensgröße.
Skalierbare Lösungen für wachsende Unternehmen und den Mittelstand.
Mehr Fokus auf das Wesentliche.
In kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) können ineffiziente Prozesse in der Produktentwicklung und Fertigung teuer werden: Verzögerungen, steigende Kosten und Frustration sind häufige Folgen. Ein Product Lifecycle Management (PLM) System bietet Ihnen nicht nur eine vollständig digitale Lösung, sondern schafft Freiraum für das Wesentliche: effiziente Produktentstehung und zufriedene Kunden.
Bis zu 40% weniger Fehler durch
effizient automatisierte Workflows.
Bis zu 50% schnelleres Time-to-Market durch zentrales Datenmanagement.
Sichere Zusammenarbeit mit internen und externen Teams – immer und überall.
Wie ein PLM-System Ihre täglichen Herausforderungen in Chancen verwandelt.
Die Verbindung zwischen PLM und KMU entsteht durch die Notwendigkeit, auch in kleineren Unternehmen Produktlebenszyklusprozesse effizient zu gestalten, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Individuell skalierbare PLM-Lösungen machen den Einsatz auch für den Mittelstand attraktiv.
Den Geschäftsbetrieb sicherstellen.
Integrieren Sie Produktdaten zentral in einem einzigen System, sodass Redundanzen und Datensilos eliminiert werden. Versionierung, Zugriffskontrolle und Revisionshistorien gewährleisten konsistente und nachvollziehbare Informationen. Ausfälle, etwa durch fehlende Daten oder Wissensverlust, werden minimiert, und der Betrieb bleibt jederzeit stabil.
Zentrale Datenintegration: Vermeidung von Datensilos.
Versionierung und Revisionskontrolle: Konsistenz und Nachvollziehbarkeit.
Stabilität: Minimierung von Datenverlust oder Ausfallrisiken.
Auf das Kerngeschäft fokussieren.
Durch Automatisierung von Workflows wie Änderungsprozessen (Change Management), Stücklistenverwaltung und Freigabezyklen reduzieren Sie administrative Aufwände erheblich. Mitarbeitende können sich auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren, wie die Entwicklung innovativer Produkte oder die Verbesserung der Kundenanforderungen, statt manuelle Prozesse zu verwalten.
Automatisierung: Change Management, Stücklisten, Freigaben
Wertschöpfung: Mehr Zeit für Entwicklung und Innovation.
Effizienz: Reduzierung manueller Prozesse.
Die Produktivität steigern.
Optimieren Sie die Zusammenarbeit durch zentralen Zugriff auf CAD-Daten, Stücklisten und Spezifikationen. Automatisierte Benachrichtigungen und Workflow-Management beschleunigen Entscheidungsprozesse. Teams arbeiten mit einheitlichen, aktuellen Daten, was zu kürzeren Entwicklungszyklen und einer höheren Effizienz führt.
Zentralisierung: Zugriff auf aktuelle Daten wie CAD und Spezifikationen.
Optimierte Workflows: Schneller durch standardisierte Prozesse.
Effizienz: Verkürzte Entwicklungszeiten.
Die Kosten reduzieren.
Reduzieren Sie die Fehlerquote durch zentralisierte Datenkontrolle und standardisierte Prozesse wie Änderungsverfolgung und Freigaben. Genaue Planung von Ressourcen und Materialien vermeidet Überproduktionen und Fehlinvestitionen. Langfristig sinken Betriebskosten gesenkt, da Entwicklungs- und Produktionsprozesse reibungslos ineinandergreifen.
Fehlerreduktion: Standardisierte Datenkontrolle.
Optimierte Ressourcenplanung: Material und Zeit besser nutzen.
Langfristige Einsparungen: Geringere Entwicklungs- und Produktionskosten.
Hartnäckige PLM-Mythen. Wir klären sie auf.
Sind PLM-Lösungen zu teuer für den Mittelstand?
Richtig implementierte PLM-Lösungen bieten eine erhebliche Kostenersparnis. Alleine in der Verwaltung und dem Auffinden von Daten können so bis zu 50% der Zeit und damit auch der Kosten eingespart werden. Die Erfahrung aus hunderten Projekten zeigt: Die Investitionskosten in eine PLM-Lösung können durch die effizienteren Prozesse aufgefangen werden.
Wer im Unternehmen profitiert von einem ganzheitlichen PLM-Ansatz?
Ein in die Aufbau- und Ablauforganisation verankerter PLM-Ansatz – unterstützt durch die richtige Lösung – bringt nicht nur der Konstruktion und Fertigung deutliche Mehrwerte. Alle Unternehmenseinheiten profitieren von der Durchgängigkeit des Produktlebenszyklus: Vertrieb und Marketing, Entwicklung und Konstruktion, Fertigung, Einkauf und Qualitätsmanagement und auch Projektleitung und Geschäftsführung.
Benötigen Unternehmen eine fortschrittliche IT-Infrastruktur, um ein PLM-System zu implementieren?
Unternehmen müssen keine fortschrittliche IT-Infrastruktur haben, um ein PLM-System einzuführen. Infrastructure as a Service, Software as a Service und cloudbasierte PLM-Lösungen machen es möglich, ganz ohne eigene IT-Basis von den Vorteilen durchgängiger, digitaler Prozesse zu profitieren und eine langfristige Skalierbarkeit zu gewährleisten.
Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit cloudbasierten PLM-Lösungen.
Flexibilität.
- Standortunabhängige, zentrale Datenverwaltung.
- Jederzeit Zugriff auf aktuelle Produktdaten.
- Effiziente Zusammenarbeit im Team.
- Dynamische Anpassung an Geschäftsprozesse
ohne starre IT-Infrastruktur.
Sicherheit.
- Produktdaten in der Cloud sind
optimal geschützt. - Moderne Verschlüsselung und zertifizierte Rechenzentren.
- Regelmäßige Backups für höchsten Datenschutz.
- Rollenbasierte Berechtigungen
für autorisierten Zugriff.
Skalierbarkeit.
- Cloud-PLM wächst flexibel mit Ihrem Unternehmen.
- Keine hohen Investitionen in die eigene IT-Infrastruktur.
- Einfache Erweiterung um Nutzer, Speicher und Funktionen.
- Anpassung sind bei Bedarf jederzeit umsetzbar.
Funktionen, die Ihre digitalen Prozesse optimieren.
Dokumentenmanagement.
Verwalten Sie Ihre Dokumente zentral, um veraltete Versionen zu vermeiden. Alle Beteiligten haben Zugriff auf aktuelle Informationen und verfolgen Änderungen in Echtzeit. Automatisierte Versionierung und Zugriffsrechte ermöglichen Transparenz.
Stücklistenmanagement.
Verwalten Sie Ihre Stücklisten zentral und vermeiden Sie fehlerhafte Versionen. Durch die zentrale Verwaltung können alle Beteiligten jederzeit auf die aktuelle Version zugreifen und Änderungen in Echtzeit nachvollziehen.
Multi-CAD.
Integrieren Sie verschiedene CAD-Systeme und arbeiten Sie nahtlos mit Ihren Teams zusammen. Dies ermöglicht es Ihnen, Projekte effizient zu koordinieren und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder stets auf dem gleichen Stand sind.
Änderungsmanagement.
Beschleunigen Sie Freigabeprozesse mit automatisierten Workflows und behalten Sie die Kontrolle über Versionen. Automatisierte Workflows reduzieren manuelle Eingriffe und Fehler, wodurch der gesamte Prozess schneller und zuverlässiger wird.
Jetzt kostenfreies PLM Infopaket anfordern.
Ratgeber: 7 Gründe, warum KMU eine Innovationsplattform einführen sollten
Entdecken Sie, wie eine cloudbasierte Innovationsplattform hilft, schneller und effizienter innovative Produkte zu entwickeln.Aufzeichnung Online-Event: Digitalisierte Produktentstehung mit Erfolg und Nachhaltigkeit
Erhalten Sie in der Aufzeichnung unseres Online-Events wertvolle Einblicke von Experten: Von Strategien für aktuelle Herausforderungen über die Vorteile eines digitalen Produktentstehungsprozesses bis hin zu Fördermöglichkeiten für Ihr PLM-Projekt.Unternehmensbroschüre
Lernen Sie uns kennen. Was macht das Bechtle PLM aus und wie können Sie von einer Zusammenarbeit profitieren? Unsere Unternehmensbroschüre bietet Ihnen einen umfassenden Einblick.
Lassen Sie sich individuell beraten.
Ganzheitliche Beratung
Wir begleiten unsere Kunden mit einem strukturierten und praxisnahen Ansatz durch den gesamten Prozess – von der PLM-Planung bis zum Go-Live.Ihr Partner an Ihrer Seite
Wir stehen Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite – praxisnah, effizient und mit messbarem Mehrwert. Durch Proof of Concept und Pilotprojekte zeigen wir sofort, was funktioniert. Unsere digitale Reifegradanalyse identifiziert Optimierungspotenziale und unterstützt eine fundierte Entscheidungsfindung. Mit Value Engagement stellen wir sicher, dass sich Ihre Investition nachhaltig lohnt.Klare Lösungen statt Theorie
Unsere erfahrenen Projektspezialisten konzentrieren sich nicht nur auf theoretische Konzepte, sondern liefern praxisnahe Lösungen mit messbaren und nachhaltigen Ergebnissen.
Dr. Marcel Henerichs
Head of Division / Customer Engineering and Design
, CERATIZIT Besigheim
Mitarbeiter in die Digitalisierung der Produktdaten mitnehmen, das Vorhaben ist uns mit dem PLM-Coaching hervorragend gelungen.
Häufig gestellte Fragen.
Ein PLM (Product Lifecycle Management)-System sorgt für eine durchgängige Verwaltung aller produktbezogenen Daten und Prozesse – von der Entwicklung bis zum Service. KMU profitieren von zentraler Datenhaltung („Single Source of Truth“), reduzierten Fehlerquoten, effizienter Zusammenarbeit und automatisierten Workflows. Dadurch können Entwicklungszeiten verkürzt und Kosten gesenkt werden, während die Produktqualität steigt.
Während ein PDM-System primär für die Verwaltung von CAD-Daten und technischen Dokumenten zuständig ist, geht PLM einen Schritt weiter:
• PLM umfasst den gesamten Produktlebenszyklus – von der ersten Idee über die Entwicklung und Fertigung bis hin zum Service und zur Entsorgung.
• PLM integriert Anforderungsmanagement, Stücklistenverwaltung, Änderungsmanagement und Prozesssteuerung.
• PLM ermöglicht eine übergreifende Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Einkauf, Fertigung und Service.
Für KMU bedeutet dies eine bessere Datenkonsistenz und Nachvollziehbarkeit über alle Abteilungen hinweg.
Viele KMU scheuen PLM, weil sie denken, es sei nur für große Unternehmen geeignet. Moderne PLM-Systeme bieten jedoch:
• Modulare und skalierbare Lösungen, die mit dem Unternehmen wachsen.
• Cloud-basierte Implementierungen, die eine schnelle Einführung ermöglichen, ohne hohe IT-Investitionen.
• Intuitive Benutzeroberflächen, die speziell für eine einfache Bedienung und hohe Akzeptanz im Unternehmen entwickelt wurden.
KMU können also klein starten und das System schrittweise ausbauen, sobald der Bedarf wächst.
• Zentrale Datenverwaltung: Alle produktbezogenen Informationen sind jederzeit abrufbar, ohne Datenredundanzen.
• Automatisiertes Änderungsmanagement: Änderungen werden in Echtzeit dokumentiert und nachvollziehbar gemacht.
• Nahtlose Integration in bestehende Systeme: PLM kann mit ERP, MES und PDM-Systemen verbunden werden.
• Optimierte Zusammenarbeit: Teams arbeiten an einer einheitlichen Plattform mit stets aktuellen Informationen.
• Compliance & Dokumentation: PLM unterstützt Normen wie ISO 9001 oder FDA-Vorgaben durch kontrollierte Prozesse.
PLM ist ein Kernbaustein der digitalen Transformation. Es verbindet alle digitalen Werkzeuge im Produktlebenszyklus und schafft eine durchgängige Datenbasis für:
• Virtuelle Produktentwicklung & Simulationen
• Digitale Fertigungsplanung (Digital Twin, Digital Thread)
• Automatisierte Workflows und Genehmigungsprozesse
• IoT-gestützte Service- und Wartungsstrategien
Durch die digitale Vernetzung aller Produkt- und Prozessdaten wird die gesamte Wertschöpfungskette optimiert.
Ja, moderne PLM-Systeme bieten Schnittstellen (APIs) und Standardkonnektoren für eine Integration mit gängigen CAD-Systemen (z. B. SOLIDWORKS, CATIA, Creo) sowie ERP- und MES-Lösungen (z. B. SAP, Microsoft Dynamics, Infor).
Durch die Integration mit ERP können:
• Stücklisten (BOM) automatisch synchronisiert werden.
• Material- und Kosteninformationen direkt in der Produktentwicklung berücksichtigt werden.
• Beschaffungsprozesse effizienter gestaltet werden.
Diese Verzahnung reduziert manuelle Eingriffe und steigert die Effizienz in der gesamten Prozesskette.
Die Einführung eines PLM-Systems hängt von mehreren Faktoren ab:
• Unternehmensgröße & vorhandene IT-Infrastruktur
• Anzahl der Benutzer und Abteilungen, die involviert sind
• Tiefe der gewünschten Integration mit bestehenden Systemen (CAD, ERP, MES)
Cloud-basierte Lösungen reduzieren den IT-Aufwand erheblich, da keine eigene Server-Infrastruktur benötigt wird. Viele Anbieter bieten Out-of-the-Box-Lösungen mit Best-Practice-Prozessen, die innerhalb weniger Wochen implementiert werden können.
KMU können mit einem schrittweisen Ansatz starten – z. B. erst mit PDM und später um weitere PLM-Funktionen erweitern.
Ein PLM-System verbessert nicht nur die Prozesseffizienz, sondern hat auch direkte finanzielle Vorteile:
• Reduzierte Entwicklungskosten: Weniger Fehler, weniger Nacharbeit, effizientere Prozesse.
• Schnellere Markteinführung: Kürzere Entwicklungszyklen durch optimierte Zusammenarbeit.
• Geringere Produktionskosten: Bessere Planung und automatisierte Workflows senken Kosten.
• Höhere Produktqualität: Standardisierte Prozesse und bessere Datenverwaltung verhindern Fehler.
• Bessere Nachverfolgbarkeit & Compliance: Weniger Risiko bei Audits und regulatorischen Anforderungen.
Viele KMU berichten von einem ROI innerhalb von 12 bis 24 Monaten, da sich Effizienzgewinne schnell bemerkbar machen.
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Unser Expertenteam berät Sie gerne zu Ihren individuellen Anforderungen und zeigt Ihnen die Möglichkeiten, die Sie mit unseren Lösungen für PLM haben.
