PLM als Innovationstreiber für den Mittelstand.

Georg trägt als Geschäftsführer die Verantwortung für die Entwicklung seines Unternehmens. Und weil die Konkurrenz nicht schläft, sind kluge Strategien gefragt. Georg braucht nicht nur Ideen. Er muss den Überblick behalten. Er muss wissen, wie es in der Produktentwicklung läuft, er muss Kosten kontrollieren und Gewinnmargen analysieren. Zusätzlich muss er das Qualitätsmanagement ausbauen und die Bedürfnisse seiner Kunden vor seinen Wettbewerbern erkennen. Viele Aufgaben für zu wenig Zeit.

Mit einem PLM-System stehen Georg alle Daten, die während des gesamten Entstehungsprozesses generiert werden, in Echtzeit für fundierte Entscheidungen zur Verfügung. Prozesse im Unternehmen analysiert er nun datenbasiert und profitiert von transparenten Strukturen. Zukünftige Entwicklungen werden mit den intelligenten PLM-Lösungen abbildbar und sind eine wichtige Basis für die strategische Entwicklung von neuen Produkten und neuen Geschäftsmodellen. Die strukturierte Organisation und die nahtlose Kommunikation geben Georg die Zeit, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Kathrin definiert die Projekte und steuert die Teams im gesamten Unternehmen. Ihr Ziel sind schnelle und schlanke Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten, sodass sie Verzögerungen und Ineffizienz von vorneherein ausschließen kann. Sie kümmert sich um die Einhaltung von Produktionsstandards und Vorschriften und denkt in Zeitplänen und Deadlines. Jedoch wird ihre Arbeit durch fehlende Transparenz und Kommunikation zwischen den Teams sowie nicht verifizierten Daten immer wieder aufgehalten.

Das PLM-System macht Kathrin zur treibenden Kraft hinter erfolgreichen Projekten. Die datengestützte Struktur des PLM-Systems ermöglicht Projektplanung und
-umsetzung in klaren Strukturen, mit exakten Daten und Echtzeit-Updates zu jedem beliebigen Zeitpunkt. Kathrin kann ihre Ressourcen sicher planen und maximal effizient einsetzen, ihre Projekte endlich termingerecht abschließen und Probleme schon vor ihrer Entstehung lösen.

Karl ist der Ideenverstärker und als Konstrukteur die technisch kreative Seele aller neuen Produkte. Doch viel zu oft wird sein Entwicklungsprozess durch unklare Daten und eine unorganisierte Dokumentation verzögert. Datensilos behindern die Zusammenarbeit der beteiligten Teams und trotz unzähliger E-Mails herrscht allzu oft Unklarheit über den Projektstatus und -fortschritt. In der Summe verliert Karl viel zu viel Zeit mit redundanten administrativen Tätigkeiten.

Mit dem PLM-System kann Karl seine kreativen Ideen endlich schnell und effizient in innovative Produkte umsetzen. Sein CAD-System nutzt PLM als zentrale Datenplattform, in der alle relevanten Daten organisiert und immer in der aktuellen Version zur Verfügung stehen. Zudem profitiert Karl von der Echtzeit-Kommunikation mit allen Teams, behält mit den intelligenten PLM-Funktionen den Überblick über den Projektfortschritt und verhindert proaktiv überflüssige Revisionen.

Frank träumt von optimierten und standardisierten Produktionsprozessen, mit optimaler Maschinenauslastung und reduzierten Produktionskosten. Jedoch führen unkoordinierte Zusammenarbeit, mangelnde Transparenz und Kontrolle über den Produktionsfortschritt oft zu Verzögerungen und Qualitätsproblemen. Datensilos behindern zudem die termingerechte Abwicklung und machen es schwierig, Produktionsstandards und Vorschriften einzuhalten.

Mit dem PLM-System kann Frank jeden Schritt im Produktionsprozess lückenlos nachvollziehen, Schwachstellen identifizieren und den gesamten Fertigungsprozess
optimieren. Konstruktion und Fertigung finden im PLM-System die perfekte Struktur für eine nahtlose Zusammenarbeit, ohne Datenverluste, dafür mit einer 100-prozentigen Assoziativität. Jetzt nutzt Frank den virtuellen Zwilling, der im Portfolio der PLM-Lösung bereits angelegt ist.