PLM wird zu einem System der Mitarbeiter.

Mit einem Fokus auf Kunden der Großserien- und Massenfertigung sind minimale Bearbeitungszeit und hohe Prozesssicherheit der Produkte entscheidende Auswahlkriterien der Kunden. Entsprechend verkauft CERATIZIT Besigheim in sehr großem Umfang Sonderwerkzeuge, die speziell auf die Anforderungen der Kunden adaptiert sind. Diese reduzieren Werkzeugwechsel, ermöglichen minimale Prozesszeiten bei gleichzeitig maximaler Prozesssicherheit hinsichtlich der Bearbeitungsgüte. Im Zuge eines Mergers war in sehr kurzer Zeit und mit wenig Customizing ein PLM eingeführt worden. Entsprechend waren Effizienzgewinne, etc. unzureichend realisiert.

Die PLM-Beratung für CERATIZIT Besigheim.

Die Mitarbeitenden wurden sehr gut auf die Reise in die Welt des Product Lifecycle Management (kurz: PLM) mitgenommen und dies abteilungsübergreifend. Das PLM wird zu einem System der Mitarbeitenden, es entwickelt sich ein gemeinsames Erarbeiten des Themas und des Systems. Insbesondere ist in diesem Prozess allen Beteiligten klar geworden, dass der Mitarbeitende diese PLM-Welt mitgestalten muss. Ein von den Vorgesetzten erarbeitetes System kann nie derart spezifisch auf die Anforderungen der Mitarbeitenden adaptiert sein. Denn schlussendlich merkt jeder Mitarbeitende an seinem Arbeitsplatz, wenn die Systeme nicht korrekt an seine Anforderungen angepasst sind. Selbst wenn er es aufgrund bisher nicht erfolgter Beratung nicht explizit weiß, frustriert dieses implizite Gefühl.

Die von der Bechtle PLM Deutschlang GmbH geleistete Beratungsleistung umfasste mehrere Bereiche:

• Erarbeitung der Anforderungen an das System

• Kritische Diskussion der gelebten Prozesse

• Erarbeitung der Leitplanken, was das System eben nicht können soll oder muss

Im Ergebnis hat hierbei nicht nur die Weiterentwicklung des PLM in dem Sinne stattgefunden, dass der Produktlebenszyklus in einem digitalen System abgebildet wird. Es wurde vielmehr eine Kopplung vollzogen: Was brauchen die Anwendenden, was kann ein gutes digitales System und wie wird es sinngemäß und effektiv angewendet?

Die Ergebnisse der PLM-Beratung.

Neben der Weiterentwicklung des eingesetzten PLM-Systems hatte die angepasste Beratung bei CERATIZIT Besigheim weitere Vorteile. Nicht nur die Artikeldatenerstellung und -Verwaltung ist deutlich effizienter, auch die gesamten Durchlaufzeiten in der Angebotserstellung und Produktion konnten verringert werden. In der Produktion wurden zusätzlich die Kosten durch auftretende Fehler reduziert. Bei den Mitarbeitenden konnte die Identifikation mit dem System verbessert werden, was die Prozesse in der Entwicklung und Produktion beschleunigt hat.