Wo steht Ihr Unternehmen?
Wo wollen Sie hin?

In einer dynamischen, digital geprägten Welt ist es entscheidend zu wissen, wo Ihr Unternehmen steht – und wohin die Reise gehen soll. Unsere Analyse des digitalen Reifegrads gibt Ihnen eine klare und umfassende Einschätzung darüber, wie weit Sie mit der digitalen Umsetzung in Ihrem Unternehmen bereits gekommen sind. Sie zeigt Ihnen auch, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um Ihre Zukunft erfolgreich zu gestalten. 

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Wir helfen Ihnen, Ihre digitalen Stärken und ungenutzten Potenziale zu erkennen, damit Sie gezielt Verbesserungen vorantreiben können. Mit einem maßgeschneiderten Fahrplan unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Prioritäten zu setzen und strategische Entscheidungen zu treffen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern. 

Besonders im Bereich Product Lifecycle Management (PLM) ist die digitale Reife von zentraler Bedeutung. Wir analysieren Ihren aktuellen Reifegrad und identifizieren Potenziale, um Ihre PLM-Prozesse zu optimieren. Durch die Bewertung Ihrer IT-Infrastruktur und deren Integration mit Ihrem PLM-System erkennen wir Lücken und Möglichkeiten zur Erweiterung, die Ihnen nachhaltigen Erfolg garantieren. 

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Mit unserer Unterstützung stellen Sie sicher, dass die Entwicklung des digitalen Reifegrads im PLM-Bereich zielgerichtet und effizient verläuft. Durch eine reibungslose Implementierung der notwendigen Maßnahmen positionieren Sie Ihr Unternehmen als Vorreiter in einer digitalisierten Welt. 

Digitale Reifegradanalyse. Der Prozess.

Unsere Business Consultants starten den Prozess mit detaillierten Interviews, um die relevanten Prozessschritte in Ihrem Unternehmen zu erfassen.
Die Bewertung erfolgt systematisch anhand der fünf zentralen Domänen: Technologie, Prozessdaten, Prozessqualität, Kunden und Kultur.

  • Technologie
    Wir bewerten die eingesetzten digitalen Technologien umfassend, um deren Eignung zur Unterstützung der Geschäftsprozesse und deren Zukunftsfähigkeit sicherzustellen.

  • Prozessdaten
    Wir analysieren, wie Daten entlang der gesamten Prozesskette erfasst, genutzt und verwaltet werden, um fundierte und datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen.

  • Prozessqualität
    Wir untersuchen, die Effizienz und Kohärenz der bestehenden Prozesse, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und die Prozessqualität kontinuierlich zu verbessern.

  • Kunden
    Wir bewerten die digitale Interaktion und das Kundenerlebnis, um die Kundenzufriedenheit zu maximieren und die Kundenbindung nachhaltig zu stärken.

  • Kultur
    Wie prüfen die Organisationskultur hinsichtlich ihrer Offenheit für digitale Innovationen und der Flexibilität auf sich verändernde Marktbedingungen zu reagieren.

Im Anschluss identifizieren wir gezielt Verbesserungspotenziale und präsentieren diese in einem interaktiven Meeting. Darauf aufbauend entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, Maßnahmenkataloge und konkrete Umsetzungspläne. Unsere Methodik liefert reproduzierbare Ergebnisse und schafft die Basis für eine kontinuierliche Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen. 

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